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美(mei)国管理协会前任会(hui)长罗仑斯・阿普里曾经为"管理"下过这(zhe)样一个(ge)言简(jian)意赅的(de)定义(yi)："管理是(shi)通过(guo)他人(ren)将事情(qing)办妥。"这句话里(li)隐含的意(yi)思是(shi)指(zhi)，作(zuo)为管理者，你(ni)大可(ke)不必事事(shi)都要『插』手(shou)，许(xu)多下(xia)属能够办好的事(shi)情应该交由下(xia)属(shu)去办。如果不论大事(shi)小事都要(yao)『插』上一脚，不但(dan)会浪费大量时间，妨碍对更重要(yao)的(de)事情(qing)的决(jue)策，而且还会(hui)剥(bao)夺下(xia)属(shu)发挥(hui)才能(neng)的机会，引(yin)起下属的不(bu)满。但(dan)是，很(hen)多领导者曲解(jie)了(le)那句话(hua)的(de)意思，把它当作(zuo)自己(ji)运用权力(li)的一个(ge)理论依据，认(ren)为(wei)我是(shi)领导，我就(jiu)有权力指挥你去干这干(gan)部。因此(ci)就走向了独(du)断专行的极端。这在领导中是忌诲的。