经理人员愈来愈需要(yao)改变和(he)创(chuang)新(xin),因此,他必(bi)须在这(zhe)方面不断推出新构想,运用新技术,不过(guo)因为(wei)经理人员每(mei)天(tian)都要解(jie)决许多(duo)复杂的问题(ti),也(ye)就(jiu)忽略了这(zhe)方(fang)面(mian)的职(zhi)责。他应该不断的革新(xin),这样不但可使部属打(da)破常规,对外(wai)界的改变及考(kao)验更具信心,而且还(hai)可随时修(xiu)正(zheng)各项程(cheng)序(xu),计划(hua)目标及作(zuo)业等以配合客观条件(jian)。
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