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因(yin)为报名参加(jia)一位外(wai)教主讲(jiang)的企业(ye)管(guan)理培训(xun)，所以这周末(mo)不(bu)能像往常(chang)那样睡懒觉，早早起床，赶车(che)去听课。可是(shi)紧赶(gan)慢赶(gan)，还(hai)是迟到(dao)了10分(fen)钟，我知道(dao)外(wai)国人时(shi)间(jian)观念很强，所(suo)以(yi)心里很过意不(bu)去，悄悄进去在最后面找了个位置坐下了。讲(jiang)师(shi)是位从新加坡(po)去(qu)美国(guo)的(de)华人，姓张(zhang)，在美国、香港(gang)等国(guo)际(ji)著名(ming)大企业做过高层领导，讲一(yi)口流(liu)利但(dan)发音(yin)有些生硬的国语，但(dan)课(ke)讲得非常好(hao)，既有理论深度又很生(sheng)动，据说(shuo)他在国外讲课、做咨询是按小时收费，每(mei)小(xiao)时费(fei)用高达(da)一百多美元。此(ci)次来大连(lian)作(zuo)为期3天的讲课和咨询，主办单位要付(fu)他两万(wan)元人民币(bi)，相当(dang)于国内讲(jiang)师一年的工(gong)资(zi)。下课时，张先生走(zou)下讲台(tai)坐到我身(shen)边，微笑着问我：听得(de)懂吧(ba)？前边(bian)的课我选讲了企业战略管理的三(san)大部(bu)分，然后(hou)再(zai)展(zhan)开结(jie)合案例讲。你没听到的可(ke)以现(xian)在(zai)问。