“积极管理你的(de)核心业务,这真是一剂难吃的药。我(wo)们(men)有很多艰苦的(de)工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特律汽车制造商需要(yao)重(chong)新思考在(zai)中国的经(jing)营(ying)方(fang)式,但美国(guo)电(dian)动汽车领导者特斯(si)拉的情况(kuang)略有不同,与(yu)传统(tong)的(de)底特律汽车(che)制造(zao)商相比,特斯拉(la)在电动汽车零部件方面拥有大(da)约1.7万美元的(de)成本优势,这有(you)助于该公司(si)在中(zhong)国市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的(de)发(fa)展空(kong)间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018