“积极管(guan)理你的核心业务,这真是一剂(ji)难吃的药。我(wo)们有很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽然底特(te)律(lv)汽车(che)制(zhi)造商(shang)需要重新思考(kao)在中国(guo)的经营方式,但美国电(dian)动汽车领导者特斯(si)拉(la)的(de)情况略有(you)不同(tong),与传(chuan)统(tong)的底(di)特(te)律汽车制造商相(xiang)比(bi),特斯拉在(zai)电动(dong)汽车零部件方面(mian)拥有大约(yue)1.7万美元的(de)成本优(you)势,这(zhe)有助于该公(gong)司在中(zhong)国市场的(de)发(fa)展,使其(qi)有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018