刚开始(shi)老板一定很不屑(xie),但(dan)你要耐心的去(qu)做,每周期你把报表念给(gei)他听(ting),进货多少,库存(cun)多少,实际(ji)销售多少(shao),利润多少,哪个品项己经(jing)低于(yu)安全库(ku)存,有即期品危险的(de)货(huo)是多(duo)少(shao)件(jian),最(zui)早货(huo)龄(ling)是什么时间(jian),要尽快处(chu)理的(de)是(shi)多少。不(bu)管他(ta)多么不屑!你做你的报表(biao),然后念给(gei)他(ta)听(ting),再告诉他这样做的意(yi)义。一旦出现(xian)断货、即(ji)期、或盘点亏损等问(wen)题,他就(jiu)不会不想起你(ni)的(de)作(zuo)法,事实会(hui)教育(yu)他(ta)。
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