首先在接手(shou)这个产(chan)品之(zhi)前应该了解(jie)他的产品特性、品牌个性(xing)、价(jia)格、包装(zhuang)等要素。并和(he)同类产(chan)品做到对比,看(kan)是(shi)否有机(ji)会(hui)在当(dang)地市(shi)场立足。(行销是(shi)在地行为!一个产品(pin)在甲(jia)地(di)滞销、乙地旺(wang)销是常事)。根(gen)据自(zi)己的市场分析(必要时可请专业(ye)人(ren)员协助(zhu)讨论)找出(chu)它可能(neng)在本地(di)市场成功的理由、细构(gou)上(shang)市(shi)方案,真能做起(qi)来,利(li)润自然(ran)可观。
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