现在我们应该明(ming)明(ming)白白地(di)去开始(shi)赞(zan)美(mei)了,只要我们平时注意观察下属(shu)员工(gong)的言(yan)行(hang),对(dui)他们的(de)特(te)点(dian)略知(zhi)一(yi)二,当(dang)然了如指掌(zhang)就最好,那(na)么接下来就是在必要的时候(hou),通过你的赞美之词,用最好的方式(shi)将它们表达出(chu)来,让他(ta)们听(ting)后心悦(yue)诚服,对于自己(ji)的缺(que)点"无则(ze)自我加勉,有则暗暗改之",这(zhe)样若干(gan)次(ci)以(yi)后(hou),你(ni)就会(hui)成为一个会用赞美与下(xia)属很和谐默契地相(xiang)处的领导了(le)。
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