“积极管(guan)理(li)你的核心业(ye)务(wu),这真(zhen)是一(yi)剂难吃的药。我们有很(hen)多艰(jian)苦的工(gong)作要做。”墨菲表示(shi),虽然底(di)特(te)律汽车制造商(shang)需要重(chong)新(xin)思考在(zai)中国(guo)的经营方式,但美(mei)国电(dian)动汽车(che)领导者(zhe)特斯(si)拉(la)的情况略有不同,与传(chuan)统的(de)底特律汽车制造商相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽车(che)零(ling)部件方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成(cheng)本优势,这有助于(yu)该公司在(zai)中国市场的发(fa)展,使(shi)其有“更大的发(fa)展空间”。(汪(wang)品植)
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