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具体来说(shuo)，和下属打(da)成一片(pian)还应该做到(dao)：(1)要关心(xin)属下，尽力(li)使他们的愿望得以(yi)实现。人在多数情况(kuang)下都是(shi)很自私的，你只有"投之以桃(tao)"，他们才能"报之以李"。每个人都有一定(ding)欲望(wang)，只有在这种欲望不断满(man)足的过程中(zhong)，才能(neng)激发他的热情。所(suo)以，作为上司，应(ying)该(gai)充分了解(jie)属下的(de)需(xu)求，投其所(suo)好，最大限度(du)地满足他们的愿望，只有这样，才(cai)能让他们(men)觉得你一直(zhi)在(zai)关心(xin)着(zhe)他们，如果不好好干(gan)，将(jiang)坐有(you)愧于你。这(zhe)时，你(ni)的目的(de)也(ye)就达到了(le)，不(bu)仅(jin)调动了员(yuan)工的积极(ji)『性』，而且树立了自(zi)己的形象，使自己(ji)成(cheng)为一(yi)个人见(jian)人敬(jing)的好领导(dao)。(2)不能(neng)只(zhi)顾自己的利益和(he)名望，应该点滴归(gui)公(gong)。不(bu)少中(zhong)级领导(dao)在工作(zuo)过程中，不善(shan)于(yu)处理这(zhe)种奖罚关系，他们往往(wang)在上级批评时(shi)，把责任(ren)推(tui)得(de)一(yi)干二净，当上级(ji)表扬时，又将所有(you)的功劳全部揽在自己一个(ge)人(ren)身(shen)上。他(ta)们认为(wei)，只要(yao)在(zai)上级(ji)面前充分表现(xian)自(zi)己，就(jiu)能获得升迁的(de)机(ji)会。殊不知，下(xia)属(shu)才是他(ta)能否(fou)升迁的决定者(zhe)。任何高(gao)一(yi)级领导(dao)都不会(hui)以一个人的片面之词(ci)作为依据的，他(ta)评判(pan)一个(ge)人的标准是看他在(zai)群(qun)众中的(de)影响，看他在群众中的口碑(bei)。因(yin)此，一个好的(de)领(ling)导者，应该是(shi)在(zai)获(huo)得(de)成功时，要和下属(shu)分享利(li)益，颂扬(yang)他(ta)们(men)的贡献，调动(dong)他们的(de)情(qing)绪(xu)。因(yin)为(wei)机构带来的声誉(yu)越响亮，他就越受尊重，这样的(de)领导，下(xia)属(shu)才愿意去主动接(jie)近(jin)他，才能够众望所归。(3)虚(xu)心听取(qu)反面意见(jian)，多(duo)与下属直面交(jiao)流，勇于承认(ren)错误。"金(jin)无足(zu)赤、人(ren)无完人"，任何人(ren)都(dou)可能会犯错误，而有时，自己的错(cuo)误自己并(bing)不能清楚地认识到，这(zhe)就(jiu)要(yao)求领导者走(zou)到下属(shu)中去，广开言(yan)路。你只要诚心(xin)诚意，那么下属一定会(hui)给(gei)你发(fa)自(zi)内心的反(fan)馈，对(dui)于(yu)反面意(yi)见，不要感(gan)情用(yong)中，要(yao)认真记下来，仔细(xi)分析，因为批评是促使人进步的催(cui)化剂。(4)不要滥用权(quan)力，趾高气扬，一个好的(de)领导者(zhe)，把自己定位在与下属平等的位(wei)置上，必须身(shen)先(xian)士(shi)卒，不是手(shou)执长鞭在后(hou)面驱(qu)赶。有道是："领袖是(shi)没(mei)有属下的，他(ta)只有同伴(ban)。"这话值得(de)玩味，他不会运(yun)用自(zi)己(ji)的权(quan)力(li)，独(du)断专(zhuan)行，压制(zhi)一切，包揽一切(qie)，而是鼓励(li)其(qi)它人共(gong)同出主意，然(ran)后公开研讨，最后才(cai)做出抉择，把(ba)多(duo)数人赞(zan)同的意见，付(fu)诸(zhu)实施。这(zhe)样，才不致于使(shi)自己脱(tuo)离群众。(5)以诚待人。人与人之间的沟通和(he)交流贵在真诚，有道(dao)是"一报(bao)还(hai)一报"，你(ni)给(gei)别人什(shi)么，那(na)么别人也(ye)就分给你什(shi)么(me)。我(wo)想，没(mei)有(you)一个(ge)人(ren)希(xi)望与自己交谈的对象是个(ge)虚(xu)情(qing)假意(yi)的人。因此(ci)，要想(xiang)让别人坦开心(xin)扉说(shuo)心里话，真诚的对你，那你(ni)就必(bi)须以坦城的态度(du)来对别人。尤(you)其是在上下级(ji)的关系(xi)中，大家朝(chao)夕相处，"路遥(yao)知马力，日久见人(ren)心"，你(ni)是(shi)一个什(shi)么样的人，时间长了，下属(shu)自然会知道的，因此，作为上司(si)，应(ying)该一开始(shi)就真实地(di)把自己展现给下属，那(na)样，才能得到下属的信任与尊(zun)重，下属也才有(you)可能对你"言听计从"，把你当作(zuo)他(ta)们(men)的一员。