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具体来说(shuo)，和下属打成(cheng)一(yi)片还(hai)应该(gai)做到：(1)要关心属(shu)下，尽力(li)使他们(men)的(de)愿(yuan)望(wang)得以实现。人在多数情况下都(dou)是很自私的，你只有"投之以桃"，他们(men)才(cai)能"报(bao)之以李"。每个人都(dou)有一定欲望，只有在(zai)这种(zhong)欲望不(bu)断满足的过程中，才(cai)能激发他的热情。所以(yi)，作为上司，应该充分了(le)解属(shu)下的需求(qiu)，投其所好，最大限度(du)地(di)满足他们(men)的愿望，只有这样，才(cai)能让(rang)他们(men)觉得你一直在(zai)关心着他们，如果不好好(hao)干，将坐有愧于你(ni)。这时，你(ni)的目的(de)也就(jiu)达到了，不仅(jin)调动了员工的(de)积极(ji)『性』，而且树(shu)立了自己的(de)形象，使(shi)自(zi)己成为一个(ge)人(ren)见(jian)人(ren)敬(jing)的好领导。(2)不能只顾(gu)自己的利益和(he)名望(wang)，应(ying)该点(dian)滴归公。不少中(zhong)级领(ling)导在工作过程中，不(bu)善于处(chu)理这种奖罚关系，他们往往(wang)在上(shang)级批评时，把(ba)责任推得一干二净，当上(shang)级表扬时，又将(jiang)所有的功劳全部揽在自己一个人(ren)身上。他(ta)们(men)认为，只要在上(shang)级面(mian)前(qian)充(chong)分表(biao)现(xian)自(zi)己(ji)，就(jiu)能获得升(sheng)迁的机会。殊(shu)不(bu)知，下属(shu)才是(shi)他能否升(sheng)迁的决定(ding)者(zhe)。任何高一(yi)级领导都不(bu)会(hui)以(yi)一(yi)个人的片(pian)面之词(ci)作(zuo)为依据(ju)的，他(ta)评判一个人的标准是看(kan)他(ta)在群(qun)众中的影(ying)响，看他在(zai)群(qun)众中的口碑(bei)。因(yin)此(ci)，一个(ge)好的领导者(zhe)，应该是在获得(de)成(cheng)功时，要(yao)和下属分享(xiang)利益(yi)，颂扬(yang)他们的贡(gong)献，调动他们的(de)情(qing)绪。因(yin)为机构带来的声誉越响亮，他就(jiu)越(yue)受尊重，这(zhe)样的领导(dao)，下属才愿意去(qu)主动(dong)接近他，才能够众望(wang)所归。(3)虚心听取反面(mian)意见，多与下属直面交流，勇于承(cheng)认错(cuo)误。"金(jin)无足赤、人无完人"，任何人(ren)都可能会犯错误，而有时，自己的错误自己并不能(neng)清(qing)楚(chu)地(di)认识到，这(zhe)就要(yao)求领(ling)导(dao)者走到下属中去，广开言(yan)路(lu)。你(ni)只要诚心诚意(yi)，那么下(xia)属一定(ding)会给你发(fa)自内心的反馈(kui)，对于(yu)反(fan)面意见，不(bu)要感情用中，要认(ren)真记下来，仔(zai)细分析，因为批评是促使人进步的催化剂。(4)不要滥用(yong)权力，趾(zhi)高气扬(yang)，一个好的领导(dao)者(zhe)，把自己(ji)定位(wei)在与下(xia)属平等的(de)位置上，必须(xu)身先(xian)士卒，不是手执(zhi)长鞭在后(hou)面(mian)驱赶。有道是："领袖(xiu)是(shi)没有属下(xia)的，他只有(you)同伴。"这话值得玩(wan)味，他不会运用自己的权力，独断专行，压制(zhi)一切，包揽(lan)一(yi)切，而是(shi)鼓励(li)其它人共同出主意，然(ran)后公开研(yan)讨，最后(hou)才(cai)做出(chu)抉(jue)择(ze)，把多(duo)数人赞同(tong)的意见，付(fu)诸实(shi)施。这样，才不(bu)致于使自(zi)己脱离群(qun)众。(5)以诚待人(ren)。人与(yu)人(ren)之间的沟通(tong)和交(jiao)流贵在真诚，有(you)道(dao)是(shi)"一报(bao)还一报"，你给别人什(shi)么，那么别人也(ye)就分给你什么。我(wo)想(xiang)，没有一个人希望与自己交谈的对象是(shi)个虚情(qing)假(jia)意的人。因(yin)此，要想(xiang)让(rang)别(bie)人坦开心扉说心里话，真(zhen)诚的对你(ni)，那(na)你(ni)就(jiu)必须以(yi)坦城的态度来(lai)对(dui)别人。尤其是在上下级的关系中，大家朝(chao)夕相处，"路遥(yao)知马力(li)，日久见人(ren)心"，你是一个(ge)什(shi)么样(yang)的人，时间长了，下属自然(ran)会知道(dao)的，因此(ci)，作为(wei)上司(si)，应(ying)该一开(kai)始就(jiu)真实(shi)地把自己展(zhan)现给下属，那样，才(cai)能(neng)得(de)到下属的(de)信任与尊重，下属(shu)也才(cai)有(you)可(ke)能对(dui)你"言听计从"，把你(ni)当作他们的一员(yuan)。