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按产品种类设(she)定(ding)分部(bu)，以(yi)分部作为该产(chan)品全球产销活(huo)动的基本单位。此外，在总公司一级设定地区专(zhuan)配人员(yuan)协调该地区(qu)内各(ge)种产(chan)品的(de)业务活动(dong) ；地(di)区分部的(de)全球组(zu)织形式――公司总部负责制订全(quan)球性(xing)的经营战略，并监督各地区分部的(de)执行(hang)；地(di)区(qu)分部负责该(gai)地(di)区的经营责任，控制和协(xie)调该(gai)地区(qu)分支机构的(de)一切(qie)产(chan)销