如果一个批发户(hu)把自己的小店都(dou)管(guan)得一塌糊涂:库存无管(guan)理(li)--经(jing)常断货、即(ji)期;现金(jin)无管理(li)--连记(ji)流水(shui)账和收支两条线也做(zuo)不到。人员全是(shi)亲戚--说是(shi)业务员,其实就是送(song)货员,还(hai)整天(tian)偷懒(lan),这(zhe)样的管(guan)理(li)能(neng)力怎样(yang)担起市场的(de)开发(fa)维护(hu)之重(chong)任呢?
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