然而有些总经理太过(guo)于急功近(jin)利,因(yin)而使得工作的效果锐减。动机过于强(qiang)烈的(de)总经理(li),其眼光(guang)将变得狭小(xiao),他仅寻求并引用能够快(kuai)速(su)解决问题的(de)方法(fa),因(yin)而经常会(hui)忽略掉(diao)奇妙的或(huo)更(geng)佳的(de)解(jie)答。他只是信(xin)手(shou)拈来第一(yi)个可(ke)以奏效的(de)办法(fa),而不(bu)考(kao)虑另一个可行的方案(an)。
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