“积极管(guan)理你(ni)的(de)核心(xin)业务,这(zhe)真是一剂(ji)难吃的药。我们有(you)很多艰(jian)苦的工作要做。”墨(mo)菲表示(shi),虽然(ran)底(di)特律汽车制造商需要(yao)重新思考在(zai)中国的(de)经营方式,但美国电动汽车(che)领(ling)导者特(te)斯拉的情况略(lue)有不同,与(yu)传统的底(di)特律汽车(che)制造(zao)商相(xiang)比,特斯(si)拉在电(dian)动汽车零部(bu)件方面拥有大约1.7万美元的成本优(you)势(shi),这有(you)助(zhu)于该公司在中(zhong)国(guo)市场的发(fa)展,使其(qi)有“更大的发展空间”。(汪品植)
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