2003年,陈(chen)久霖和其他董事决(jue)定涉足燃(ran)油业(ye)务之(zhi)外的(de)衍生品(pin)交易,实现业务(wu)多(duo)元化。该公(gong)司从未明确说明(ming)在一个(ge)它毫(hao)无经(jing)验(yan)的市场中自(zi)己(ji)有何优势,但业内专(zhuan)家相(xiang)信,它以(yi)为自(zi)己(ji)发现(xian)了一个有利可图的(de)领域(yu)。当(dang)时,中国国内航空(kong)公司往(wang)往(wang)从券商(shang)那里购买衍生品,作为针对原(yuan)油价格波动的保险方式。中航油想通过提供自己的衍生(sheng)品,成(cheng)为(wei)其航(hang)空(kong)公司客户的"一站式(shi)提(ti)供商(shang)",自(zi)己也获得(de)比(bi)仅充当(dang)燃料供应中(zhong)介高得多的利润率。中国监管部(bu)门仅(jin)允许26家(jia)企业在海(hai)外买(mai)卖衍生品,中航油成为其中之一(yi)。它进行(hang)的首笔交易是(shi)对(dui)2003年(nian)中(zhong)期石油价(jia)格(ge)的下跌(die)下注,共计200万桶石油,那笔交(jiao)易盈(ying)利了。"那(na)成了(le)诱饵,"业内(nei)专家说,"他们认为这种交易太有利,无(wu)法抗(kang)拒。"
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