“积极管理你(ni)的核心业(ye)务,这(zhe)真是一(yi)剂难吃的(de)药。我们有很多(duo)艰苦的(de)工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示,虽然(ran)底特(te)律汽(qi)车制造商需要(yao)重新思考在中(zhong)国的经营(ying)方(fang)式,但美国电动(dong)汽车领(ling)导者特(te)斯拉(la)的(de)情(qing)况略有不同,与传统的底特(te)律汽车制造商相(xiang)比,特斯(si)拉在(zai)电(dian)动汽车零部件(jian)方面拥有大(da)约1.7万美元的(de)成(cheng)本优势,这有助于(yu)该公(gong)司在(zai)中(zhong)国市场的发展(zhan),使其有“更大(da)的发(fa)展(zhan)空间”。(汪品植)
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