剧情简介
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限度。对(dui)公司(si)来说要注意(yi)的(de)是，必须从(cong)综合战略(lue)整体(ti)角度(du)来(lai)平衡(heng)，而不能受各子(zi)公司的(de)影响，否则(ze)就会失去通过综合协(xie)作(zuo)供给而(er)获得最佳效益(yi)的机(ji)会。第(di)五步，执行和控制。经过了上(shang)述几个阶段的(de)决策后，就(jiu)要(yao)执行具体战略
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