《日日日日伊人》

【日日日日伊人】

　　“积(ji)极(ji)管理你的核心业务，这真是一剂难吃的药。我(wo)们有很多艰苦的工(gong)作(zuo)要做。”墨菲(fei)表(biao)示(shi)，虽然底(di)特(te)律汽(qi)车(che)制造商需(xu)要重新思考在中国的经营方式(shi)，但美(mei)国(guo)电动汽(qi)车领(ling)导(dao)者(zhe)特斯拉(la)的(de)情况略有不同，与传统的底特律汽车(che)制(zhi)造(zao)商相(xiang)比(bi)，特斯拉在电(dian)动(dong)汽车零部件方面拥有大约1.7万美元(yuan)的(de)成本优势，这有(you)助于该公(gong)司在(zai)中国市场(chang)的(de)发展，使其有“更大的(de)发展空间”。（汪品(pin)植）