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虽然训(xun)练部属(shu)是专家们的(de)事，但是有些训练(lian)，除监督(du)人员外，别人是(shi)不能替代(dai)的(de)。因(yin)为监督人员与部属(shu)间(jian)的关系特(te)殊，其训练(lian)方(fang)式(shi)和(he)使用的教材都与训练专(zhuan)家截然不同。他的(de)主要职责之一是(shi)训练能干的部(bu)属使(shi)其具有发展潜(qian)力。但(dan)是，监督(du)人只是发现人才是(shi)不够的，一定要使这(zhe)个(ge)"人才"愿意接受(shou)训(xun)练才行。如果(guo)我(wo)们记忆不(bu)差(cha)，应(ying)该还记(ji)得一个好老师应是：