“积极(ji)管理(li)你(ni)的核(he)心业务,这真是一剂难吃的(de)药。我们有很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特(te)律汽车制造商需要重新思考在(zai)中国的经营方式,但美(mei)国(guo)电动(dong)汽车领导者特(te)斯拉的情况略(lue)有不同(tong),与传统的(de)底特律(lv)汽车制造商相(xiang)比,特(te)斯(si)拉(la)在电动汽(qi)车(che)零(ling)部(bu)件方(fang)面(mian)拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成本优(you)势,这有助于(yu)该(gai)公司在中国市场的发展,使其(qi)有(you)“更大的发展(zhan)空间(jian)”。(汪品植)
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