《日本乱码久久》

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现代的经理人员都(dou)致力(li)于系统制度的建(jian)立，希望借此与企业(ye)组织(zhi)内(nei)各部门保持密切的(de)联系(xi)，这(zhe)样(yang)，一旦出了差错，便可立即改正。通(tong)常，高阶(jie)层的管理(li)系统(tong)均由专家设计，但(dan)是(shi)经(jing)理人员仍需决定他所(suo)需要知(zhi)道的事，以便专(zhuan)家依据他(ta)的(de)需要(yao)来设(she)计(ji)管(guan)理系统。监督人员也(ye)须先决定(ding)哪(na)些资(zi)料是他所需要的，以作(zuo)为考核工(gong)作(zuo)绩效及(ji)配(pei)合进度的依(yi)据，并以此(ci)了(le)解人(ren)员(yuan)、设备、补给和输出(chu)或生产的最新(xin)情况。此外(wai)，他还应订(ding)下一种有关成本、品(pin)质(zhi)及生产的(de)标准，作为个人工作(zuo)的准绳，并实施(shi)内部必要的检讨等，这些都是一(yi)个(ge)监(jian)督(du)人要了解组织内(nei)一(yi)切事情的必要措施。