《伊人夜夜天天》

【伊人夜夜天天】

经(jing)理人员的职责(ze)及(ji)功(gong)能发(fa)挥到高峰，便(bian)是下决心。他运用一切管(guan)理学(xue)上的方(fang)法(fa)和技术，其目的也在做一(yi)个(ge)正确的决定(ding)，而每(mei)一个人做决定的方法和程(cheng)序(xu)都不尽相(xiang)同(tong)，因此(ci)，监(jian)督人员(yuan)必须把这些方法和程序"系统化(hua)"，才(cai)能(neng)适时做出精密的决定。"系(xi)统(tong)化"的(de)下达(da)决心也就成了(le)经理人员个人修养和生活方式中很重(chong)要的一(yi)环，其方法是把例行(hang)公事让部(bu)属(shu)去(qu)执行，监督人员才有空余时(shi)间去解决复杂而(er)困(kun)难的问题。不过经(jing)理(li)人员不应替(ti)部属(shu)作(zuo)有关例行公事的(de)决定(ding)，他应该与部属直(zhi)接(jie)讨(tao)论问题，最后授(shou)权给最低层(ceng)的负责人(ren)去做(zuo)决定，但仍应负成败之责。因此，经理人员(yuan)常(chang)常是(shi)紧张而(er)孤独的。但(dan)是对于(yu)那些有(you)勇(yong)气、有干劲、有(you)才(cai)能和训练有素的人(ren)，他们所得(de)到的报酬是成功的滋味、受人景(jing)仰和个人的欣慰与满足(zu)。