《日日干人人拍》

【日日干人人拍】

一个高明的管(guan)理者，会(hui)在(zai)一(yi)段时间相处之后，把握各位部(bu)属(shu)的能力大小，性格特征，授以(yi)各人相(xiang)应的(de)自主(zhu)空(kong)间(jian),之后向(xiang)他(ta)们要(yao)结果!而不再日日跟催执行过程中的细节。同时提拔(ba)部分有企图(tu)心(xin)，有能力的业代授以一定(ding)权限，让(rang)他们代替自已(yi)完(wan)成大(da)量的琐碎(sui)的(de)管理事(shi)务（如(ru)零(ling)售线路(lu)检(jian)查，订单核实等等），一方面(mian)可(ke)以减(jian)轻自已的负担，另一(yi)方(fang)面会(hui)使(shi)业代感(gan)到(dao)被(bei)重视(shi)、被尊(zun)重，感到(dao)是自已(yi)在独立的运作一项工作，获得成(cheng)就(jiu)感。这种(zhong)心态之下的业代，自然会有主动性(xing)，有(you)责任心、积(ji)极主动(dong)的思考(kao)和尝试怎样把工作(zuo)做的更好。