《日日草夜夜操》

【日日草夜夜操】

海尔集团(tuan)从踏出国门之(zhi)初，就(jiu)努力朝着管理当地化(hua)的方向发(fa)展。管理当地化首(shou)先(xian)就是(shi)人力(li)资源的当地(di)化，也(ye)就(jiu)是张瑞敏所说的融治，即海(hai)外企业的管(guan)理(li)要融合于当地(di)人(ren)才(cai)管(guan)辖之下。这对于(yu)实现(xian)海尔本土(tu)化具有重要(yao)意义，也是实现海(hai)尔国际化的重要(yao)内容与途(tu)径。现在，在(zai)海尔集团(tuan)的(de)四(si)个海(hai)外(wai)分厂中，除了