“积极管理(li)你的核心(xin)业务,这真是一剂难吃的药。我们(men)有(you)很多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特律汽车(che)制造商(shang)需要重新(xin)思考在中国的经营(ying)方(fang)式,但(dan)美国电(dian)动(dong)汽(qi)车(che)领导者(zhe)特斯(si)拉(la)的(de)情况略有不同,与传统的底(di)特律汽车制造商(shang)相比,特斯拉(la)在(zai)电(dian)动(dong)汽车零部件方面拥有(you)大约1.7万美元(yuan)的成本(ben)优势,这(zhe)有助(zhu)于该公司在(zai)中(zhong)国市场(chang)的发展,使其(qi)有“更大(da)的(de)发展空(kong)间”。(汪品植)
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