“积极管(guan)理你(ni)的核心业务,这(zhe)真是一剂(ji)难吃(chi)的药。我们(men)有很多(duo)艰苦的工作要(yao)做。”墨菲(fei)表(biao)示(shi),虽然底特律(lv)汽车(che)制造商需要重新思(si)考在中(zhong)国的经营方式,但美国(guo)电动汽(qi)车领(ling)导(dao)者(zhe)特斯(si)拉的情况略(lue)有不(bu)同,与传统的底(di)特(te)律汽车制造商相比(bi),特斯拉在电动汽车零(ling)部件方面(mian)拥有大约1.7万美元的(de)成本优(you)势,这(zhe)有助于该公司在中国(guo)市场(chang)的(de)发(fa)展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
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