然而有些(xie)总经理太过于急功近(jin)利,因(yin)而使(shi)得工作的效果锐减(jian)。动机过于强烈的总经理,其眼光将变得狭小(xiao),他仅寻求并(bing)引用能(neng)够(gou)快速解(jie)决(jue)问题的方法,因而(er)经常(chang)会忽略掉奇妙的或更佳(jia)的(de)解答。他(ta)只是信手(shou)拈(nian)来(lai)第一个(ge)可(ke)以(yi)奏效的办(ban)法,而不考虑另(ling)一(yi)个可行的方案。
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