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具体的(de)，而且(qie)通(tong)过各种(zhong)正规文件予(yu)以记载(zai)。单件小批生产(chan)，应用的是(shi)变化的(de)技术，公司(si)通常(chang)采(cai)用灵(ling)活的组织结构，根据产品和(he)用户的不同(tong)来调整公(gong)司的组织结构(gou)，公司内(nei)部的分权程度较(jiao)高，基层组织的(de)主动(dong)性较(jiao)大。对于生(sheng)产过程连续，机器设备复杂，产品按重(chong)量或体积计量(liang)时，公司应采用(yong)较为(wei)灵(ling)活(huo)的(de)组织结构，更能发挥组(zu)织成员(yuan)的(de)主(zhu)动性、积极(ji)性(xing)及其(qi)技术专(zhuan)长(zhang)，从而能够更(geng)加有(you)效地来实现公司组织的目标(biao)。