“积极(ji)管(guan)理你的核心业务(wu),这真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们有(you)很(hen)多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车(che)制(zhi)造商需要(yao)重新(xin)思考在中(zhong)国的经(jing)营方(fang)式,但美国(guo)电动汽(qi)车领(ling)导者特斯拉的情(qing)况略有不(bu)同(tong),与传统的底(di)特律汽车制造商相比(bi),特斯拉在电(dian)动汽车零(ling)部件(jian)方面(mian)拥有大约1.7万美元的(de)成本优势,这有助(zhu)于(yu)该(gai)公司在(zai)中国市场的(de)发展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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