《日本人WWW欧美》

【日本人WWW欧美】

在办公(gong)室(shi)中，偏见是很(hen)容易滋生的，一般偏(pian)见的产生(sheng)有(you)以下几个原因：第一(yi)，欲求不满的(de)因素。比如：同事(shi)李某对副总经理的职(zhi)位(wei)向(xiang)往(wang)已(yi)久，而且凭他的能(neng)力和(he)才识，很(hen)有(you)可(ke)能被(bei)提(ti)拔；可是另一(yi)方面(mian)，他(ta)又(you)有些(xie)压力，因(yin)为你的表(biao)现与他旗鼓相当，他要想平(ping)稳地走向副总(zong)经(jing)理(li)的宝(bao)座，就要首先超(chao)过你。于是(shi)他对你(ni)很(hen)可(ke)能就会产生(sheng)敌意，在这种心态(tai)的影响下，偏(pian)见很(hen)容(rong)易(yi)成为他(ta)看问题的一种态度。你的(de)举手投足，你对同(tong)事(shi)的一(yi)个平常的微笑，你对上司的一声问候，都会引起他(ta)的联想，认为你在为副总经理的职位拉(la)选(xuan)票(piao)，在讨(tao)好上司。事实上，你跟平常的做法(fa)并无(wu)两(liang)样(yang)，这就是(shi)偏见导致(zhi)的(de)后果。于是，同事(shi)李某肯定会故意躲着你，避免跟你(ni)正面(mian)接触，更有甚者，还会在背后造(zao)谣(yao)生事，说(shuo)你"拍马屁"，想(xiang)想看，这种(zhong)话传出(chu)去，对(dui)你(ni)极(ji)为(wei)不(bu)利，同事之间的关系肯定(ding)会受到影响，大家都(dou)会(hui)尽量(liang)与你保持距离，如果所(suo)有人都听信李某的片面之词，那将会由一个人的偏见而(er)导致整个办公室对你的偏见，若不澄清事实(shi)，消除(chu)这种偏(pian)见，恐(kong)怕你在(zai)办公(gong)室的地位就(jiu)不保(bao)了。还(hai)想得到同事的赞(zan)美，简(jian)直是(shi)异想天(tian)开。美(mei)国学者在分析美国(guo)某些人对中国人(ren)的(de)偏见时，曾(ceng)客(ke)观(guan)地说(shuo)：在19世(shi)纪(ji)中叶，美国人对那些(xie)参加横(heng)贯大陆的铁路建设的(de)中国移民，很(hen)少(shao)有偏(pian)见。因为那时(shi)的(de)职业很多，美国(guo)人找工(gong)作根本不费劲儿，并且那(na)时候(hou)中国人所做的(de)工(gong)作，大多是既艰苦，报酬又少(shao)的(de)工作。然(ran)而，当铁路修(xiu)完后(hou)，职业变(bian)少(shao)了，又(you)加(jia)上国内战争也(ye)结束(shu)了，大批士兵(bing)流(liu)入拥挤的职业(ye)市(shi)场，于是，偏见也戏(xi)剧化地随之而起(qi)，中国人好(hao)象一(yi)夜之间变(bian)成了"教(jiao)唆犯"、"诡计多(duo)端"和"愚味无(wu)知"。