《九一桃色在线》

【九一桃色在线】

一个单位的(de)领(ling)导者要(yao)把自己的单(dan)位搞(gao)好(hao)，必然要(yao)向(xiang)自己(ji)的(de)下属提(ti)出(chu)许(xu)多具体的要(yao)求，制订具体的行为规范，要使(shi)每个下属遵守这(zhe)些行为规范(fan)，达到这些要(yao)求(qiu)，办法很多，而最根本的(de)就是：凡是要求(qiu)下属做到的(de)，自(zi)己(ji)首先做到，举个小小的(de)例(li)子：要求下属(shu)上(shang)班，开会(hui)不迟到(dao)，领导(dao)者自己首先要按(an)时到，如果(guo)自己迟到了，就没有资格批评迟到的(de)下属了。日本(ben)丰(feng)田(tian)技研(yan)工业总公司的创始人和总(zong)经理(li)本田(tian)宗一郎就是"身教重于(yu)言教"的一个(ge)很好的例子。