“积极管(guan)理你(ni)的核心业务,这(zhe)真是(shi)一剂难吃(chi)的药。我们有很多艰苦的工(gong)作要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律(lv)汽车制造商需要重(chong)新思考(kao)在中(zhong)国的(de)经营(ying)方式,但美国电动(dong)汽车领导(dao)者特斯拉(la)的情况略有(you)不同,与(yu)传统的底特(te)律汽车制造(zao)商相比(bi),特斯拉在电动汽(qi)车零部件方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美(mei)元的成(cheng)本优势,这有(you)助于该公司在(zai)中国市场的发(fa)展,使其有(you)“更大的发展(zhan)空间(jian)”。(汪品植(zhi))
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