首(shou)先,要端正(zheng)心(xin)态,反思原因(yin),及(ji)时调(diao)整赶(gan)上工作进度;如果(guo)是(shi)工作方式和方法不够科学(xue)高效,那么就(jiu)要吸取经验,总结(jie)不足(zu),创新(xin)工(gong)作方式方法;如果是业务技能和知识(shi)不够扎实全面,那(na)么就要利(li)用课余时(shi)间学(xue)习,培养(yang)自己的能力;还(hai)有,也可能是视线没有做好相应(ying)的(de)工作计划(hua),没有(you)分清(qing)轻重缓急,导致轻(qing)重不(bu)分。最后(hou),还可以假设这任(ren)务不只是你(ni)一个人(ren)的,有可能(neng)是(shi)团队协(xie)作出(chu)了问题,那么你就要积极(ji)与同(tong)事交流(liu),最后(hou)完成自己的工作。这(zhe)也(ye)太假大空了。艾叶(ye)忍(ren)不住(zhu)对着卫鱼(yu)吐(tu)槽道,这(zhe)么多理由居然(ran)都找得出来?
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