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还(hai)有(you)就是(shi)用人(ren)不疑。一个领导(dao)者(zhe)只有充分(fen)信任部属(shu)，大胆放手(shou)让其工作才能(neng)使(shi)下属产生强烈的(de)责(ze)任(ren)感和自信(xin)心，从而(er)焕发出(chu)下属的积极『性』、主(zhu)动(dong)『性』和(he)创造『性』。所(suo)以说(shuo)，一(yi)旦决(jue)定(ding)某某担任某(mou)一方面的责任(ren)角(jiao)『色(se)』后(hou)，信任即是一种(zhong)有力的刺(ci)激(ji)手段，其作用是(shi)强大的。试想(xiang)一(yi)下，使用别(bie)人，又怀(huai)疑他，对其不放心，是一(yi)种什(shi)么局面?如果换了你，辛辛苦苦(ku)的(de)工作却换不来(lai)上(shang)司的信任，你还有(you)干劲吗?假如你的公司职员情绪欠佳，精(jing)神(shen)沉郁，急懑丛生(sheng)，上下级关(guan)系怎么能(neng)融洽?