有这样(yang)一(yi)个例子(zi),对领导者(zhe)是一个(ge)很好的借鉴:世界最(zui)大的(de)联合企(qi)业之(zhi)一--福特(te)汽(qi)车公(gong)司几经(jing)沉(chen)浮(fu),最终才确立(li)了(le)今(jin)天(tian)的地位。它的创(chuang)始(shi)人亨利・福特一世出生于农(nong)民家(jia)庭,16岁在爱迪生的照(zhao)明公司当工(gong)人(ren)时,对刚问(wen)世的汽(qi)车产生了浓厚的(de)兴趣。此后,曾两次创办汽车公司,均因无专业(ye)知(zhi)识(shi)、不会管理而失败。后来(lai)他聘(pin)请了两位(wei)专家,一(yi)个负责确定产品方向、组建(jian)销售网,一个负责生产流(liu)水线的设计。在两位(wei)专家(jia)的帮助(zhu)下(xia),福(fu)特汽车(che)公司(si)蒸蒸日(ri)上,一跃成为世界(jie)上最(zui)大(da)的(de)汽车制(zhi)造公司(si),亨利・福特一(yi)世(shi)也获得(de)"汽车大王"的称号。
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