《蜜my.1688com进入》

【蜜my.1688com进入】

他(ta)必须能利用(yong)现(xian)代(dai)有系统的各种(zhong)技(ji)术(shu)来(lai)建立健全的(de)组织(zhi)。从前，经理人员只凭(ping)个(ge)人本身的修养与观念去进行组织工(gong)作，但是今(jin)天，他却(que)有(you)各种(zhong)现代化系统化的技术可资利用，一(yi)个懂(dong)得(de)如(ru)何运用这些技术的监督(du)人(ren)，才(cai)能建(jian)立起完善的组织，也惟有这样(yang)，才不(bu)致因起初计划的草(cao)率而导(dao)致后(hou)来(lai)不断的修改。完善的(de)组织(zhi)，一方面(mian)可(ke)增加生产，同时也可减(jian)少工作环境中(zhong)的(de)混淆。一(yi)个经理人或监督人(ren)须(xu)能(neng)确定必须完成的(de)工作(zuo)，把零杂的工(gong)作(zuo)归类，再分(fen)成可(ke)由个人独立(li)完成的工作单(dan)元，然(ran)后决定哪些部分该由(you)自己处理，哪些部(bu)分(fen)该由(you)部属处理。组织不(bu)过是确定及编配(pei)要(yao)做(zuo)的(de)工作，规定及授权，使部属有效的工作以完成(cheng)其(qi)任务的一(yi)种过程而已(yi)。