“积极管理你的核(he)心(xin)业(ye)务,这真是一剂难吃的药。我们(men)有(you)很(hen)多(duo)艰(jian)苦的工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底(di)特律(lv)汽(qi)车(che)制(zhi)造(zao)商需要重新思考(kao)在中国的(de)经营方式,但美国电(dian)动汽车领导者特斯拉的情况略有不同,与传统的(de)底(di)特律汽(qi)车(che)制造商相(xiang)比,特斯(si)拉(la)在电(dian)动(dong)汽(qi)车零部件方面(mian)拥(yong)有大约1.7万美(mei)元(yuan)的成本优势,这有(you)助于该(gai)公司在中国市场的发展,使其有“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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