《伊人导航入口》

【伊人导航入口】

一个(ge)高明(ming)的(de)管理者(zhe)，会在一段时间相处之后，把握各位(wei)部属(shu)的能力大小，性格特征，授以各人相应的自主(zhu)空间,之后向(xiang)他们要结果!而不再(zai)日日(ri)跟(gen)催执(zhi)行过程(cheng)中的细(xi)节。同时提拔(ba)部分有企(qi)图(tu)心，有能力(li)的业代授以一(yi)定权(quan)限(xian)，让他们代(dai)替自已完成(cheng)大(da)量(liang)的琐碎的管理事务(wu)（如零售线(xian)路检查，订单核实(shi)等等(deng)），一方面可(ke)以减轻(qing)自已的负(fu)担，另一方面会使业代感(gan)到被重(chong)视(shi)、被尊重，感到是自(zi)已在独立的(de)运作一(yi)项工作，获得成就(jiu)感。这种心态(tai)之下的(de)业代，自然会有主动性(xing)，有责任心、积极主动的(de)思(si)考和(he)尝试(shi)怎(zen)样(yang)把(ba)工作做的更好(hao)。