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离职(zhi)率(lv)的降低，不仅仅是靠(kao)薪水，大多数国(guo)际(ji)知名(ming)的企业，员工(gong)待遇(yu)并不比一些(xie)地方(fang)企业高，管(guan)理却更严，工作(zuo)压(ya)力(li)更重，但似乎员(yuan)工们总能(neng)忍受这(zhe)种种遗憾和公司和睦相处，为什么(me)？先进的培(pei)训，科学(xue)的(de)管理制度，强(qiang)大的品(pin)牌力和(he)企业文(wen)化的(de)支(zhi)持(chi)，都是使(shi)员工(gong)留下的(de)诱因，虽然这(zhe)种企业的(de)员工大多(duo)在抱着一种学(xue)习的(de)态度去(qu)工(gong)作，期望早点毕业凭(ping)借在这里(li)积(ji)累的实力去另(ling)觅(mi)佳机，但至少从客(ke)观上讲，企业用软指(zhi)标留住了优(you)秀(xiu)的(de)员工队伍，节省了人力成(cheng)本(ben)，不失为成功(gong)之举。