5.放(fang)权让部(bu)属们各司其职去工(gong)作,同时加大培训(xun)力度(du),密切关注事态发展,多沟(gou)通、多鼓励(li),初(chu)期(qi)也许会(hui)出现庇漏,但(dan)只要(yao)不是工(gong)作态度(du)问题,且结果(guo)无伤(shang)大雅,最(zui)好少(shao)斥责,多(duo)在事(shi)后的(de)培训(xun)、检点、沟通上下功夫,使其感到(dao)足够的自主(zhu)空(kong)间,从(cong)而真正激(ji)发其(qi)责任心(xin)、成就(jiu)感(gan)和积极性。
Copyright © 2008-2018