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信用一(yi)旦发放，就要实施监控。企业可(ke)以在销售结算系统中(zhong)设(she)立信(xin)用管理员（可由开票员兼任），主(zhu)要防止(zhi)超限信(xin)用的发生。对于超期(qi)的(de)客(ke)户，信用(yong)管理员有(you)权(quan)通知仓储部门拒绝发货。同(tong)时，信(xin)用管(guan)理员每天向财(cai)务主管汇报特殊信(xin)用情(qing)况(kuang)，每月(yue)向(xiang)财务和销售(shou)经理汇报(bao)应(ying)收帐(zhang)款(kuan)情况。企业每月(yue)召开销(xiao)售(shou)、财(cai)务负责(ze)人会议(yi)，研讨超期(qi)应(ying)收帐款的回收，必要(yao)时通过法律(lv)程序追(zhui)回。