“积极管理你(ni)的核(he)心业务,这真是一剂难吃(chi)的药。我们有很(hen)多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特(te)律(lv)汽(qi)车制(zhi)造(zao)商需要(yao)重新思(si)考(kao)在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美国(guo)电动(dong)汽车领导者特斯拉的(de)情况略有不(bu)同,与(yu)传统的(de)底(di)特律汽(qi)车制造商相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽(qi)车零(ling)部件方面拥有大(da)约1.7万美(mei)元的(de)成本优势,这有助(zhu)于(yu)该公司在中国(guo)市场的发展,使其有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪品植)
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