“积极(ji)管理你(ni)的核心业务,这真是一剂难吃(chi)的(de)药。我们(men)有很(hen)多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然底特(te)律汽车制造商(shang)需(xu)要(yao)重新(xin)思(si)考在中国的经营方式(shi),但美国电动汽(qi)车领导(dao)者特(te)斯(si)拉(la)的情况略有不(bu)同,与传统的(de)底特律汽车(che)制造商(shang)相比,特斯拉在电动汽(qi)车零部件方面拥有大约(yue)1.7万美(mei)元的(de)成本优势,这(zhe)有助于该公(gong)司在中国市场的(de)发展,使其(qi)有“更大的发展空(kong)间”。(汪品(pin)植)
Copyright © 2008-2018