还有就(jiu)是(shi)用人(ren)不(bu)疑。一(yi)个领(ling)导(dao)者(zhe)只有充(chong)分信任部属,大(da)胆放手(shou)让其工(gong)作才(cai)能使下(xia)属产生强烈的责任感和(he)自(zi)信心,从而焕发(fa)出下属(shu)的积极『性』、主动『性』和创造『性(xing)』。所(suo)以说,一旦决定某某(mou)担任某一(yi)方面的责任角『色(se)』后(hou),信(xin)任(ren)即是一种有力的刺激手段,其作用是强(qiang)大的。试想一下(xia),使用(yong)别(bie)人,又怀疑(yi)他,对其不放(fang)心,是一种什(shi)么局(ju)面?如果换了你(ni),辛辛(xin)苦(ku)苦的(de)工作却换不来上司的信任,你还(hai)有干劲吗(ma)?假(jia)如你(ni)的公(gong)司职(zhi)员情绪欠佳,精神沉郁,急懑(men)丛(cong)生,上下级关系怎么能(neng)融(rong)洽?
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