“积极(ji)管(guan)理(li)你的(de)核心业务,这真是一剂难吃的(de)药。我们有很多艰苦(ku)的工作要做(zuo)。”墨(mo)菲(fei)表示,虽然底特律汽车(che)制造商(shang)需要重新思考在中国的经营方式,但美国电(dian)动(dong)汽(qi)车领导者特斯拉的(de)情(qing)况略有(you)不同,与传统(tong)的底特(te)律汽车(che)制造(zao)商相(xiang)比,特(te)斯(si)拉在电动(dong)汽(qi)车(che)零部(bu)件(jian)方面(mian)拥有(you)大约1.7万(wan)美元的成本优(you)势,这有助(zhu)于该公司在中国市(shi)场(chang)的发(fa)展,使(shi)其有“更大(da)的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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