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还有一部(bu)分(fen)经销(xiao)商号(hao)称专做农村市场(chang)，这部分商(shang)户(hu)大多(duo)经营中(zhong)低档(dang)产(chan)品，中心城市找不到(dao)他们的影子，但各县却都有他(ta)们的(de)下线客户，对这一部分(fen)人，我想说的是居(ju)安(an)思危(wei)，反思(si)一下为(wei)什(shi)么自己(ji)现在能在农村市场纵横驰骋--就是因为你在这(zhe)个(ge)区域手伸得比别人长(zhang)，客(ke)户网(wang)络比(bi)较(jiao)细。但这些市场(chang)毕竟不是你的(de)公司亲自操作，那么有朝一日厂(chang)家把手伸下(xia)来(lai)直接开(kai)户(hu)怎么办？厂家(jia)万(wan)一(yi)选(xuan)了另一个大(da)户协(xie)助(zhu)他(ta)精耕(geng)这块市场怎么办？你的(de)下(xia)线因为另(ling)一个大户(hu)肯出比(bi)你(ni)低0.2元钱的(de)供货价而跳槽怎么办？遥(yao)控市场(chang)的纽(niu)带总是相对脆弱(ruo)，做企(qi)业生(sheng)存是第一，发展(zhan)是第二，选择一块(kuai)合适(shi)的区域，（消费潜力较大，自己(ji)以往的(de)市场(chang)基础较(jiao)好(hao)，离(li)本企业所在的城市距离较近），尽可能(neng)的把手(shou)往下(xia)伸，尽可(ke)能的(de)做(zuo)到直控(kong)终端(duan)做到(dao)别人不容易取(qu)代，这才是你的生存基础。