销售管理尤(you)其(qi)需(xu)要这(zhe)种(zhong)能力,从(cong)纷繁复(fu)杂(za)的市场现象中发现症结(jie)所(suo)在(zai),导出市场(chang)策略。从业代的业绩报表和日常表现中发现制度的(de)空白(bai)点,进一步(bu)完善制(zhi)度。这种对事的分(fen)析(xi)能力可(ke)帮助(zhu)主管明确工作思路(lu);而对(dui)人的(de)分析能力就(jiu)更(geng)能促进管理效率的提升。
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