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一般来(lai)说，下级可以提(ti)供(gong)以下(xia)几种不同程度的帮(bang)助，才能不"越权(quan)"引起上司的反感，又能得到(dao)上司的(de)回(hui)报--赞美。(1)为上(shang)司(si)分忧解难。任何工(gong)作都不(bu)可(ke)能是(shi)一(yi)帆风顺(shun)的，都(dou)可能会遇到这样或那样的挫(cuo)折与障碍(ai)。作为(wei)领(ling)导，统(tong)御管辖一(yi)个部门(men)的工作。责任重大(da)，压力也最大，某些工(gong)作(zuo)可以凭借(jie)自(zi)己(ji)的能力或以往的(de)经(jing)验就能做(zuo)好，而有(you)些(xie)工(gong)作则需要下(xia)属的(de)帮助，群策(ce)群(qun)力才能解(jie)决。这时，如果下(xia)属(shu)除了干(gan)好本(ben)职工作外(wai)，还能及时伸出援助之手，帮上司出谋划策(ce)，共同渡过难关，那对上司是一个多么(me)大的鼓励呀，他肯(ken)定会十(shi)分感动的(de)。像这(zhe)样的(de)帮助的一般都诸如(ru)：当产品(pin)出现积压，打不开(kai)销路(lu)时，利用(yong)自己(ji)的社会关(guan)系，联系销售渠道；当上级需要某一方面的(de)人才(cai)时，帮助物(wu)『色』、推荐；利用自己的专(zhuan)业(ye)特长，为(wei)领导决策打开思路，提供方法等。(2)善于疏(shu)导周围同事(shi)的怨气。公司里的人际关系是(shi)最(zui)复杂、最难处理的。一个上司面对(dui)重多下属，他的某(mou)些决定肯定不(bu)会得(de)到(dao)所有的人的认(ren)同(tong)的，总会有人不满。比(bi)如奖金问题、晋(jin)升问题，触(chu)及到大家的亲身利益，反应肯(ken)定(ding)不同，肯(ken)定有(you)人(ren)怨声载道，情(qing)绪反(fan)常(chang)，思想产(chan)生偏差(cha)，他们往往都把矛头直(zhi)指(zhi)上司。如(ru)果上司这(zhe)时出来调停，只会正撞在枪口(kou)上，不会平息员工(gong)的怨气的。但(dan)是如果下属站出来帮助领(ling)导做做工作，可能会起到意想不(bu)到的效果(guo)。因为大家都处(chu)在同样的位置上，讲(jiang)起话来也比较方便些(xie)，也比较有(you)共(gong)同语言。帮助当(dang)事人分析其中(zhong)的原(yuan)因，找到解决的(de)办法，指明怄气(qi)只(zhi)能(neng)给上司留(liu)下(xia)更(geng)坏(huai)的(de)印象，于自己有害(hai)而无(wu)利，可以说，心(xin)态政(zheng)党的人都会接受这种衷苦(ku)的(de)。那么(me)你就尽自(zi)己所(suo)能，不(bu)仅消(xiao)除了上司(si)与(yu)下属(shu)之(zhi)间(jian)的隔(ge)阂，而且维(wei)护了(le)上司的威信，领导知道了，肯定会(hui)感谢你为(wei)单位的(de)团结(jie)所做出的努力。我想，做这点事对(dui)一个下属(shu)来说应该(gai)比上(shang)司容易得多(duo)吧。(3)适(shi)当宣(xuan)扬上级的优长。这跟(gen)"拍(pai)马屁(pi)"有着(zhe)本(ben)质的不同。"拍马屁"是虚(xu)情假(jia)意，无中生有。而这里的宣扬(yang)长处(chu)则是以(yi)客观存在(zai)为(wei)标准(zhun)，有就是(shi)有，没有就(jiu)是没有。对绝大(da)多(duo)数(shu)上级领导来说(shuo)，之所以(yi)能够走上(shang)领导岗(gang)位，一定有着(zhe)某方面的优(you)长(zhang)，否则他(ta)的上级不(bu)会无缘信任他(ta)，提(ti)携(xie)他的，群众也(ye)不(bu)会投(tou)赞成票的(de)。善于(yu)发现(xian)上司的长(zhang)处，不仅有利(li)于(yu)自己的(de)进步(bu)，而且对(dui)于协调人际关(guan)系大有好(hao)处(chu)。如果(guo)大家(jia)都对自己的(de)上司(si)的(de)优点(dian)了如指(zhi)掌，那就会更加(jia)尊重(chong)他，努(nu)力配(pei)合他的工(gong)作，而上(shang)司如果有这样(yang)的一些下属，也就不会(hui)摆架子(zi)，多(duo)为下属着(zhe)想，关(guan)心他们的生活，那这个团(tuan)体不就充满了生(sheng)命力吗?当然，无论上下都不(bu)会忽(hu)视你这个桥梁(liang)的。尤(you)其是(shi)你的上司，会对(dui)你(ni)更加重视，说(shuo)不定下一(yi)个提升(sheng)的就是你呢?(4)个人事务方面竭诚相助(zhu)。人们在(zai)社会(hui)中生(sheng)活(huo)，方(fang)方面(mian)面(mian)都离不开相互间的关照。工(gong)作中的事(shi)情如此，工(gong)作以外的私事也是如(ru)此。上(shang)司也是人，他(ta)也会遇到(dao)生(sheng)活中的难题，而(er)由于(yu)他的特殊(shu)地(di)位，却往往得不到下(xia)属的帮(bang)助，因为舆论的压力太大了，很多人会(hui)把(ba)下属(shu)的帮助(zhu)认(ren)为是对上(shang)级的讨好，因(yin)此，即使是有(you)"贼心"的人也没(mei)那个"贼胆"了。但是，作为下属，千万不要(yao)拐(guai)进世(shi)俗的死胡同。如果你确(que)实没有讨好(hao)上(shang)级的意思(si)，那就伸出你(ni)的援(yuan)助之手吧。事实可以证明(ming)一切(qie)，相(xiang)信随着事情的发(fa)展，时间会为你洗(xi)清所(suo)有(you)误会的。对(dui)于你(ni)的上司(si)来(lai)说，你的帮助无疑是(shi)"雪(xue)中(zhong)送碳"，他一(yi)定会记住你的(de)。那你(ni)们之间(jian)的关系不仅仅是(shi)领导与(yu)被领(ling)导(dao)的(de)关系，而(er)又另入了同志关(guan)系、朋(peng)友关系(xi)。我(wo)想，此(ci)时即(ji)便对(dui)你有成见的领导也(ye)会(hui)被你的真(zhen)情打动的，他肯定(ding)会特(te)别(bie)欣(xin)赏(shang)你的(de)。