“积极管理你的核心业务,这真是(shi)一剂(ji)难(nan)吃的药(yao)。我(wo)们(men)有很多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽(qi)车制造(zao)商需要(yao)重新思(si)考在中(zhong)国(guo)的经营方(fang)式,但(dan)美国电动汽车领导者特斯拉的情况略(lue)有不同,与(yu)传(chuan)统(tong)的(de)底特律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特斯拉在电动汽(qi)车(che)零部件方(fang)面(mian)拥有大(da)约1.7万美(mei)元的(de)成(cheng)本优(you)势,这有(you)助于该(gai)公司(si)在中国市(shi)场的发(fa)展,使(shi)其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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